Bereits seit 2007 habe ich die Ehre, die m3group als PartnerCenter Köln zu vertreten. Jetzt konnte in einem Termin bei der m3team AG in Bovenden diese Partnerschaft erneuert werden. Mit Dr. Axel Görs, dem Vorstandsvorsitzenden der Gesellschaft habe ich mich über aktuelle Entwicklungen bei der m3group und in meinem Geschäft ausgetauscht – und so die Grundlage für eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen.

Die m3team AG bietet ihren Kunden eine breite Palette von exzellenten Trainingsleistungen, die von einem erfahrenen und gut ausgebildeten Trainerpool nach hohen Qualitätsstandards umgesetzt werden. Darüber hinaus verfügt die m3team AG über eine Vielzahl von besonderen Seminarformaten und Angeboten, die speziell für die Zusammenarbeit mit den Kunden der m3team AG entwickelt worden sind und den neuesten Innovationen in punkto Seminargestaltung und -methodik entsprechen.

Und schließlich verfügt die m3team AG mit dem Personalgutachten über ein Werkzeug, welches es ermöglicht, personaldiagnostische Instrumente so einzusetzen, dass in einer Kombination aus klassischen betriebswirtschaftlichen Kennziffern und den eingesetzten Methoden eine einzigartige HR-Bilanz ermittelt werden kann.

Vorteil der Partnerschaft mit der m3team AG ist, dass ich meinen Kunden so Zugang zu diesen Angeboten und Leistungen ermöglichen kann. Wenn Sie Interesse daran haben, mehr zu erfahren, freue ich mich, von Ihnen zu hören.

Gut 50 Unternehmer, Führungskräfte und andere Interessenten am Thema Führung konnten beim 5. Unternehmerkongress der Wirtschaftsjunioren in Köln Interessantes erfahren.

In einem lebhaften Impulsvortrag stellte zunächst Christoph Feckler von der Horbach Wirtschaftsberatung dar, wie er schon im Rahmen seiner Zeit bei der Bundeswehr erleben konnte, welche Bedeutung und Wirkung das Thema Führung haben kann – und wie ihn das bis heute im Rahmen seiner Berufspraxis begleitet.

Viel Begeisterung sorgte dann auch Ulrich Peters vom Insitut für Wirtschaftspädagogik mit seinen Ausführungen zum Magellan-Prinzip. Dieses hilft, die Aufgaben und Werkzeuge der Führung klar und übersichtlich zu strukturieren, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden – und so die schnell sehr komplexe Aufgabe Führung erlern- und meisterbar zu machen.

Wolfgang Rohr von der m3team AG schließlich machte die Veranstaltung mit seinen Ausführungen zum Personalgutachten rund – und stellte vor, wie psychologische und diagnostische Methoden helfen können, den oft wichtigsten Wert eines Unternehmens, seine Mitarbeiter, besser zu erfassen und zu begreifen.

Die spannende und erfolgreiche Veranstaltung und die positiven Rückmeldungen der Besucher machen bereits jetzt schon Vorfreude auf die Nachfolgeveranstaltung. Diese wird am 21. Oktober 2011 stattfinden. Mehr Infos gibt es bald unter www.unternehmerkongress2011.de!