Nachdem ich mich jetzt schon länger nicht mehr mit Neuigkeiten gemeldet habe, kann ich nun mit Freude verkünden, dass ich wieder einen Artikel im ProjetMagazin veröffentlichen durfte. Dort habe ich meine Vorgehensweise zu Krisenmanagement in Projekten, die ich auch hier schon einmal kurz geschildert habe, darstellen. Sie können den Artikel als Abonnent des ProjektMagazins unter www.projektmagazin.de (Ausgabe 9/2011) einsehen. Alternativ sende ich Ihnen den Artikel auf Anfrage gerne zu.

Aufgrund seines Umfangs wurde der Artikel vo uns in zwei Abschnitte unterteilt. Im ersten Teil, der schon erschienen ist, schildere ich die typischen Symptome einer Projektkrise und wie man auf die dahinterliegenden Ursachen blicken kann und sollte. Im zweiten Teil, der am 18. Mai erscheint, wird ein Lösungskonzept mit einem internen Krisenmanager dargestellt.

Haben Sie auch schon Erfahrungen mit Projektkrisenmanagement gesammelt oder Interesse am Thema? Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

Herzliche Grüüße aus Köln, Ihr Philipp Meyerbröker

Das neue Jahr beginnt direkt wieder mit spannenden Veranstaltungen. Am Donnerstag der kommenden Woche, den 27. Januar 2011 veranstaltet die lokale Abteilung der Gesellschaft für Projektmanagement in Köln einen Abend zum Thema “Projektkommunikation nach ‘Stuttguart 21′ – das Projekt in der Presse.” Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite der GPM.

Vermutlich wie viele andere Projektexperten auch habe ich die Ereignisse rund um den geplanten Bahnhofsbau in Stuttgart aus der Perspektive meiner beruflichen Tätigkeit verfolgt – und die Geschehnisse schon einige Male in Trainings und Workshops als Beispiel verwendet, wie Kommunikation mit Interessensgruppen nicht funktioniert.

Ich werde kommende Woche bei der Veranstaltung in Köln vor Ort sein – und freue mich sehr, dort noch das eine oder andere bekannte Gesicht zu sehen. Ansonsten hoffe ich, dass Sie gut in das neue Jahr gestartet sind und sende Ihnen die besten Grüße aus Köln.

Ihr Philipp Meyerbröker

Liebe Kunden, Freunde und Geschäftspartner!

Business Development & Projektmanagement. Viele Trainings. Spannende Beratungsprojekte. Neue Kunden & Vorhaben. Spannende Begegnungen. Artikel & Vorträge. 2 Spannende Events (zu Projektmanagement & Improvisation und Wachstum & Komplexität). Unternehmerkongress der Wirtschaftsjunioren. Neue Ideen, Werkzeuge und Methoden. Kontinuerliches Lernen …

Das sind nur ein paar Stichworte, die für das Jahr 2010 stehen. Und kaum die Komplexität, Emotionen und schönen und manchmal schwierigen Momente erfassen können. Vielleicht können Sie aber einen kleinen Eindruck davon geben, dass 2010 sehr viel passiert ist – und sich meine Tätigkeit und mein Geschäft gut entwickelt haben. Der in 2009 noch einmal geschärfte Fokus auf Beratungsleistungen zu Business Development und Projektmanagement hat sich in der Praxis bewährt und mir eine vertiefte Produktentwicklung zu diesen Themen ermöglicht – so dass ich mich jetzt schon darauf freue, meine Erfahrungen aus diesem Jahr in der nächsten Zeit weiterzugeben. Darüber hinaus hat sich eine Vielzahl von spannenden Anknüpfungspunkten zu bestehenden Kontakten und neuen Netzwerken ergeben, so dass ich mich auch für das kommende Jahr schon auf den fachlichen Austausch mit Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern freue.

Deshalb möchte ich Ihnen allen an dieser Stelle herzlich danken - für die gute Zusammenarbeit, das kollegiale Miteinander, das gemeinsame Engagement für den guten Zweck, geteilte Ideen und Gedanken und viele schöne, spannende Momente. Und Ihnen für die Feiertage alles Gute wünschen. Ich hoffe, Sie haben wie ich die Gelegenheit, mit den Menschen die Ihnen wichtig sind, Zeit zu verbringen, loszulassen, Frieden zu finden und neue Kraft zu tanken.

Mit dieser frischen Energie freue ich mich schon sehr darauf, an dieses Jahr, die vergangenen Ereignisse und Gespräche anzuknüpfen und so laufende Vorhaben umzusetzen und neue Projekte anzustossen. Auch Ihnen wünsche ich einen guten Start in da neue Jahr, in dem Sie ihre Ziele verfolgen, gute Ergebnisse erzielen und viele schöne Momente und glückliche Augenblicke erleben können.

Herzliche Grüße, Ihr Philipp Meyerbröker

Am 26. November war es wieder soweit. Zusammen mit meiner Geschäftspartnerin Heike Lorenz habe ich zur nächsten Informations- und Netzwerkveranstaltung geladen. Da wir gemeinsam ab 2011 speziell Unterstützung für wachsende Unternehmen anbieten werden, war das Thema mit der Überschrift “Wachstum und Komplexität – eine gefährliche Mischung” entsprechend gewählt.

Zunächst führte uns Stefan Lesser mit einem Impulsreferat zum Thema Komplexität und dessen Einfluss auf unser modernes Arbeitsleben in das Thema ein. Im Anschluss präsentierten wir unseren Gästen, wie Wachstum und Komplexität in Zusammenhang stehen und was das für uns bedeutet. Wachstum im Unternehmen führt in der Regel zu Komplexität – diese ist aber eher ein Wachstumshemmnis.

Im Anschluss an unseren Vortrag entstand eine lebhafte Diskussion über diese Grundthese- und noch viel mehr, wie sich das in der Arbeitsrealität so bewältigen lässt, dass keine Hemmnisse für Wachstumsziele daraus werden.

Darüber hinaus konnten Heike Lorenz und ich viele wertvolle Ideen und Gedanken mitnehmen, die wir in unsere Angebote aufnehmen können. Dafür bedanken wir uns bei unseren Gästen – und freuen uns schon jetzt auf die nächste Veranstaltung in 2011!

Wenn Sie Interesse an dem Thema und/oder unseren Angeboten dazu haben, freue ich mich von Ihnen zu hören.

Bereits seit 2007 habe ich die Ehre, die m3group als PartnerCenter Köln zu vertreten. Jetzt konnte in einem Termin bei der m3team AG in Bovenden diese Partnerschaft erneuert werden. Mit Dr. Axel Görs, dem Vorstandsvorsitzenden der Gesellschaft habe ich mich über aktuelle Entwicklungen bei der m3group und in meinem Geschäft ausgetauscht – und so die Grundlage für eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen.

Die m3team AG bietet ihren Kunden eine breite Palette von exzellenten Trainingsleistungen, die von einem erfahrenen und gut ausgebildeten Trainerpool nach hohen Qualitätsstandards umgesetzt werden. Darüber hinaus verfügt die m3team AG über eine Vielzahl von besonderen Seminarformaten und Angeboten, die speziell für die Zusammenarbeit mit den Kunden der m3team AG entwickelt worden sind und den neuesten Innovationen in punkto Seminargestaltung und -methodik entsprechen.

Und schließlich verfügt die m3team AG mit dem Personalgutachten über ein Werkzeug, welches es ermöglicht, personaldiagnostische Instrumente so einzusetzen, dass in einer Kombination aus klassischen betriebswirtschaftlichen Kennziffern und den eingesetzten Methoden eine einzigartige HR-Bilanz ermittelt werden kann.

Vorteil der Partnerschaft mit der m3team AG ist, dass ich meinen Kunden so Zugang zu diesen Angeboten und Leistungen ermöglichen kann. Wenn Sie Interesse daran haben, mehr zu erfahren, freue ich mich, von Ihnen zu hören.

Gut 50 Unternehmer, Führungskräfte und andere Interessenten am Thema Führung konnten beim 5. Unternehmerkongress der Wirtschaftsjunioren in Köln Interessantes erfahren.

In einem lebhaften Impulsvortrag stellte zunächst Christoph Feckler von der Horbach Wirtschaftsberatung dar, wie er schon im Rahmen seiner Zeit bei der Bundeswehr erleben konnte, welche Bedeutung und Wirkung das Thema Führung haben kann – und wie ihn das bis heute im Rahmen seiner Berufspraxis begleitet.

Viel Begeisterung sorgte dann auch Ulrich Peters vom Insitut für Wirtschaftspädagogik mit seinen Ausführungen zum Magellan-Prinzip. Dieses hilft, die Aufgaben und Werkzeuge der Führung klar und übersichtlich zu strukturieren, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden – und so die schnell sehr komplexe Aufgabe Führung erlern- und meisterbar zu machen.

Wolfgang Rohr von der m3team AG schließlich machte die Veranstaltung mit seinen Ausführungen zum Personalgutachten rund – und stellte vor, wie psychologische und diagnostische Methoden helfen können, den oft wichtigsten Wert eines Unternehmens, seine Mitarbeiter, besser zu erfassen und zu begreifen.

Die spannende und erfolgreiche Veranstaltung und die positiven Rückmeldungen der Besucher machen bereits jetzt schon Vorfreude auf die Nachfolgeveranstaltung. Diese wird am 21. Oktober 2011 stattfinden. Mehr Infos gibt es bald unter www.unternehmerkongress2011.de!

Wie Sie vielleicht wissen, bin ich Mitglied der Wirtschaftsjunioren Köln, einer Organsation von über 12.000 jungen Unternehmern und Führungskräften aus allen Bereichen der Wirtschaft. Diese sind in rund 210 Juniorenkreisen in der gesamten Bundesrepublik Deutschland ehrenamtlich engagiert.

Hier in Köln gibt es 111 aktive Wirtschaftsjunioren, die sich in verschiedenen Projekten mit den relevanten Themen für Unternehmer, Manager und Führungskräfte auseinandersetzen. Eines dieser Projekte ist der Unternehmerkongress der Wirtschaftsjunioren Köln, an dessen Organisation ich in diesem Jahr beteiligt bin.

Die Veranstaltung widmet sich am 5. November im Rotonda Business Club dem stets aktuellen und oft sehr komplexen Thema Führung. Unter dem Motto „Führung – Konsequent. Authentisch. Wirksam.“ steht an diesem Nachmittag der praktische Nutzen konkreter Ansätze im Vordergrund.

Ziel ist es, unseren Teilnehmern zwei praxiserprobte Werkzeuge vorzustellen, die helfen können, gute Führung effektiv umzusetzen und so kostspielige Folgen von Führungsproblemen wie Fehlbesetzungen, Demotivation der Mitarbeiter oder Entscheidungslethargie zu vermeiden. Dafür konnten wir mit Ulrich Peters vom Institut für Wirtschaftspädagogik und Wolfgang Rohr von der m3team AG zwei exzellente Referenten gewinnen.

Wenn Sie einfache Wege zu mehr Führungsqualität und Handlungssicherheit kennen lernen wollen, sind Sie auf dem Unternehmerkongress 2010 genau richtig. Die Möglichkeit der Anmeldung und weitere Informationen finden unter www.unternehmerkongress2010.de.

Etwa zwei Wochen vor der Veranstaltung haben wir noch einige Restplätze frei – und ich würde mich sehr freuen, Sie dort einmal wieder zu treffen. Natürlich stehe ich Ihnen auch gerne für Fragen zum Unternehmerkongress 2010 zur Verfügung.

Meine Kollegin Heike Lorenz betreibt gemeinsam mit einer Geschäftspartnerin das Blog “Unternehmerhandbuch” – eine sehr informative Sammlung von Tipps und Inhalten für selbständige Unternehmer und Freiberufler.

Dort ist heute ein Artikel von mir zum Thema “Effektiver Umgang mit E-Mails” erschienen, in dem ich zu diesem so alltäglichen und doch immer noch so relevanten Thema einmal darstelle, wie ich die tägliche Informationsflut in meinem Postkasten in den Griff bekomme.

Anläßlich des Artikels möchte ich Ihnen aber nicht nur diese Tipps, sondern eben auch die anderen wertvollen Inhalte des Unternehmerhandbuches ans Herz legen!